[ad_1]

کیم لوری قبل از افتتاح فروشگاه خود در ملبورن در ماه ژوئیه ، درست قبل از اینکه شهر درگیر موج دوم پرونده های Covid-19 شود ، یک ربع قرن به عنوان گل فروشی کار کرد.

طی چند هفته ، دومین شهر بزرگ استرالیا روزانه 700 مورد جدید را گزارش می کرد ، و دولت ویکتوریا قفل دوم را وضع کرد.

خانم لوری گفت: “این واقعاً ویرانگر بود زیرا من چاره ای نداشتم جز اینكه چند هفته كار را تعطیل كنم.”

گل فروشی آن یکی از هزاران مشاغل سخت تحت تأثیر شرایط خانه و شام های شبانه است که 112 روز به طول انجامید و به نشانه ای از رویکرد همه گیر سخت استرالیا تبدیل شد.

رهبران شرکت ها این اقدامات را بسیار خشن و از نظر اقتصادی مضر نقد کرده اند. اما استراتژی تحمل صفر کارساز است: از زمان رفع محاصره دو هفته پیش ، هیچ مورد جدیدی در ویکتوریا گزارش نشده است.

كیم لوری كه اندكی قبل از آنكه شهر تحت محاصره برگردد ، در ملبورن یك گل فروشی افتتاح كرد ، گفت: “این واقعاً ویران كننده بود”. © Honeybee and Blossom

کانبرا قراردادهایی را برای به دست آوردن چهار واکسن جداگانه و دوزهای کافی برای پوشش سه برابر جمعیت خود منعقد کرده است. در این میان واکسن تولید شده توسط شرکت دارویی آمریکا Pfizer و BioNTech آلمان است که استرالیا امیدوار است در صورت تأیید ، بازپرداخت آن را در ماه مارس آغاز کند.

ویکتوریا اکنون به 14 روز متوالی بدون حتی یک مورد رسیده است و موفقیت های وی در سطح ملی تکرار می شود. این هفته ، استرالیا چندین دونات به اصطلاح را ثبت کرد – وقتی هیچ عفونی در خارج از مراکز قرنطینه پیدا نشد – این امیدواری را برای از بین بردن انتقال Covid-19 از جامعه ایجاد می کند.

این تقابل با وضعیت سایر کشورها ، مانند انگلیس و ایالات متحده ، که ویروس به سرعت در حال گسترش است و تهدید به فراتر رفتن از خدمات بهداشتی است ، کاملاً آشکار است و باعث می شود چندین دولت از مقامات استرالیا مشاوره بگیرند.

استفان داکت ، مدیر بهداشت در اندیشکده موسسه گراتن ، گفت: “آنچه ما در ویکتوریا انجام داده ایم قابل توجه است ، به خصوص از آنجا که در دموکراسی وجود دارد و لزوماً نمی تواند مانند چین برای سرکوب ویروس عمل کند.”

آقای داکت این هفته در یک گفتگوی آنلاین با متخصصان بهداشت ایرلندی به مدیر بهداشت ویکتوریا پیوست تا در مورد موفقیت دولت استرالیا بحث کند ، که دلیل آن را رهبری قوی و گوش دادن به توصیه های علمی به جای اعتماد به که از جامعه تجارت است.

وی گفت: “این ایده كه استراتژی های بهداشتی و اقتصادی Covid-19 مخالف هستند ، اشتباه است – در واقع ، آنها در همان جهت هستند.”

استرالیا موفق شد توزیع Covid-19 را کنترل کند.  نمودار مقایسه میانگین متحرک هفت روزه موارد جدید (در هر میلیون) از استرالیا با فرانسه ، اسپانیا و انگلستان.  استرالیا کمتر از یک در میلیون نفر و سایر کشورها به ترتیب 696 ، 404 و 342 نفر دارند

زندگی در استرالیا در حال بازگشت به حالت عادی است. یک مسابقه راگبی برابر نیوزیلند شنبه گذشته 36،000 بازیکن را به بریزبن کشاند و اعتماد به نفس کسب و کار به بالاترین سطح هفت ساله رسید ، طبق نظرسنجی مصرف کنندگان در نوامبر Westpac.

با این حال ، کارشناسان هشدار می دهند که مقایسه استرالیا با سایر کشورها به دلیل تفاوت در جغرافیا ، آب و هوا ، فرهنگ سیاسی و جدول زمانی موج عفونت ها دشوار است.

پیتر دوهرتی ، برنده جایزه نوبل پزشکی در سال 1996 ، گفت: “استرالیا چیزی شبیه سفرهای بین المللی مانند اروپا یا ایالات متحده نیست – بنابراین من فکر می کنم که اوایل ما خوش شانس بودیم که در جامعه استرالیا مانند دیگران آلوده نشدیم.”

پروفسور دوهرتی گفت: سیاستمداران استرالیایی کنترل را زود به دست گرفتند ، پروازهای بین المللی را تعطیل و قرنطینه هتل ها را راه اندازی کردند ، که شیوع آن را به تأخیر انداخت. قوانین فاصله اجتماعی به وضوح توضیح داده شد – و به طور گسترده ای دنبال می شود.

وی گفت: “ما به آنچه فرهنگ لاریكین می نامیم – احساس قدرت – افتخار می كنیم ، اما در واقع احترام زیادی برای اقتدار قائل هستیم.”

بیش از 35000 تماشاگر در یک مسابقه راگبی بین استرالیا و نیوزیلند در 7 نوامبر شرکت کردند تا به حالت عادی برگردند © Dave Hunt / EPA-EFE / Shutterstock

قوانین سختگیرانه بود. کانبرا برای تعداد ساکنان و شهروندان مجاز به پرواز در این کشور محدودیتی وضع کرده است ، در حالی که مرزهای بین المللی برای غیرمقیمان بسته است. حتی برخی از مرزهای داخلی دولت بسته شده است و موجب رنج مشاغل و خانواده ها شده است.

با این وجود ، میزان رضایت مردم به طور مداوم زیاد است و بررسی ها نشان می دهد که اعتماد به دولت از ابتدای شیوع همه گیر تاکنون دو برابر شده است.

پاسخ استرالیا بی توجه نبوده است. در ماه مارس ، مقامات به مسافران اجازه دادند بدون آزمایش از کشتی تفریحی Ruby Princess پیاده شوند و باعث افزایش عفونت در کشور شود. موج دوم Covid-19 در ملبورن به دلیل نقض قرنطینه هتل ایجاد شد.

اما مقامات مسئول آزمایش گسترده و تلاش برای ردیابی تماس ها برای شناسایی شیوع برای مقابله سریع با آنها هستند.

شارون لوین ، مدیر انستیتوی عفونت و مصونیت پیتر دوهرتی گفت: “ولز جنوبی جدید دارای یک سیستم قرنطینه ای عالی و ظرفیت آزمایش ، ردیابی و جداسازی بسیار خوب بود که به مقامات اجازه می داد هر شیوع کمی را خفه کنند.”

وی افزود ، شیوع دوم ویکتوریا در مقیاس متفاوت بود: از 20،000 مورد فراتر رفت. سیستم ردیابی تماس با ایالت نیز پایین تر بود و نیاز به تعمیرات اساسی داشت.

قفل شدن طولانی مدت ، استفاده اجباری از ماسک و مدل سازی دقیق ، که پیش بینی می کند در صورت برطرف شدن خیلی زود محدودیت ها ، امکان عود مجدد وجود دارد ، نیز بسیار مهم بود.

علی رغم موفقیت قفل ، بسیاری از صاحبان مشاغل معتقدند که این قفل بیش از حد طولانی شده است. خانم لوری گفت که این اقدامات ریاضتی باعث مشکلات روحی و روانی شده و بسیاری از مشاغل را در معرض خطر قرار داده است. اما او می گوید که از بین بردن بالقوه این بیماری ، اغوای مردم برای خرید است.

“مردم دیگر نمی ترسند و به دنبال چیزهایی هستند. من فکر می کنم ما به یک نقطه عطف رسیده ایم. “

آخرین اخبار در مورد ویروس کرونا

در اینجا پوشش مستقیم و تجزیه و تحلیل همه گیری جهانی و بحران اقتصادی FT را که به سرعت در حال تحول است دنبال کنید.

[ad_2]

منبع: blue-news.ir